早在今年三月份，年度第十六届缔约国大会，公布了新的《公约》附录修订名单后，很多红木经销商已经闻风而动，开始囤积中高端红木。
外转内不仅仅是开辟另一个新兴市场，愚大赛其实对很多企业来说，都是一次战略转型升级。人节第四类是以工艺品形式出现的小规模零散厂家。
由于国内外的市场坏境全然不同，玩梗摆在面前的首要问题就是，玩梗要不要做自己的品牌？如何做品牌？出口型的企业在生产设备、产能、产品品质方面具有竞争优势，但在渠道、营销、资源整合等软性能力方面却面临着巨大的挑战。另外，司又出口型企业由于常年依靠订单式的生产模式，司又产品线较窄，若匆忙打造终端店面，无法在有限的空间内给消费者提供更丰富的选择，无法形成规模优势便难以支撑复杂而庞大的终端零售体系，在产品线不丰富的情况下贸然推进自己的品牌，投入巨大却得不偿失。产量规模化，年度在价格上具有竞争优势。
品牌的缺失，愚大赛使消费者与商品之间信息沟通的渠道不畅，缺少认同和信任感。可以借助专业卖场的资源，人节但更需要主动出击。
所以，玩梗越来越多的工厂直接寻求与饰品企业的合作，通过饰品企业的专业配套设计，整体空间的氛围营造，以带动家具销售。
由于饰品行业是劳动密集型行业，司又准入门槛低，司又前期投入少，缺乏吸引优秀人才的环境，所以发展相对缓慢，品牌集中度低，至今国内没有一个家喻户晓的品牌。京东居家的动作很快，年度6月1日开门红刚过去几十分钟，战报就推送了。
3、愚大赛电脑椅、智能晾衣机、智能座便器、炒锅四件套等超200个品类，成交额同比增长超100%。直播是喜临门今年的亮点，人节天猫直播的销售额增长206%，京东直播的销售额增长778%。
在活动中，玩梗林氏木业突出了一些爆款，晒出了清单，比如累计销量20万+的北欧布艺沙发。其中提到：司又1、壁挂马桶、橱柜定制、智能花洒、整体全包装修等超60个品类，成交额同比增长超5倍。
